??肖菊華一行來到體育中心主體育場，調(diào)研了場館賽后利用的軍運(yùn)會主創(chuàng)藝術(shù)家作品展示點位，考察了場館改造和運(yùn)營現(xiàn)狀。

 

??肖菊華說，武漢體育中心是軍運(yùn)會主會場，去年軍運(yùn)會的成功舉辦，向世界展示了中國形象、向中國展示了湖北形象，讓全世界看到了中國實力、見證了中國速度、領(lǐng)略了中國精神。她指出，省委、省政府前期對軍運(yùn)場館的賽后利用都做了部署安排謀劃，因為疫情，整個計劃沒有如期實施，現(xiàn)在我們要盡最大的努力，加快工作節(jié)奏和進(jìn)度，把失去的時間搶回來。

 

??隨后，肖菊華一行在體育中心會議室舉行了調(diào)研座談會。彭浩、陳紅輝、王沈順分別作了發(fā)言，武漢體育中心總經(jīng)理吳志鋒匯報了公司軍運(yùn)會場館賽后利用以及在復(fù)工復(fù)產(chǎn)復(fù)體過程中遇到的困難和問題。

 

??肖菊華作了總結(jié)發(fā)言。她強(qiáng)調(diào)，體育場館綜合利用是世界難題，提高軍運(yùn)會場館綜合利用效率是賽后場館發(fā)揮價值的重要體現(xiàn)。目前，軍運(yùn)會各場館開始做賽后“后半篇文章”，進(jìn)入改造利用階段，武漢體育中心場館后續(xù)改造利用方式在全省具有標(biāo)桿作用，要著力解決武漢體育中心的困難，稅費(fèi)減免能早則早、低免補(bǔ)貼及紓困資金能快則快、場館開放能開則開、賽事承接能多則多。

 

??肖菊華要軍運(yùn)會場館后續(xù)利用要對標(biāo)北京奧運(yùn)會等先進(jìn)場館，做好綜合利用，實現(xiàn)四個轉(zhuǎn)變。

??肖菊華指出，要實現(xiàn)從政府主導(dǎo)向市場運(yùn)營的轉(zhuǎn)變。首先是改造功能：要根據(jù)場館的性質(zhì)、區(qū)域、利用方案來改造，使它的功能滿足市場需求。其次是改革機(jī)制：要按市場化的方式來運(yùn)作體育場館，通過專業(yè)的市場化服務(wù)，吸引更多社會力量參與到體育場館的建設(shè)及運(yùn)營中，不斷推動體育場館運(yùn)營機(jī)制的創(chuàng)新。

 

??肖菊華指出，要實現(xiàn)從單一功能向多功能的轉(zhuǎn)變。體育場館不僅僅承載體育事業(yè)和體育產(chǎn)業(yè)，也是文化、旅游、娛樂、演藝的重要承載體。在改造時要綜合考慮、綜合利用，最大限度地發(fā)揮體育場館資源的效用，把體育、文藝、演出等融合在一起，從單一向多元轉(zhuǎn)變，突破體育場館多功能利用和提高效益的瓶頸。

 

??肖菊華指出，要實現(xiàn)從場館運(yùn)營到品牌運(yùn)營的轉(zhuǎn)變。場館是實體的有形資產(chǎn)，品牌是無形資產(chǎn)，把有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)結(jié)合起來，就要發(fā)展樹立自己的品牌。軍運(yùn)會是體育場館最大最強(qiáng)的品牌，武漢體育中心作為主會場是有條件、有底蘊(yùn)、有能力把這一品牌挖掘好、開發(fā)好，放大品牌效應(yīng)及效能的。

 

??肖菊華指出，要實現(xiàn)從內(nèi)部利用到開放共享的轉(zhuǎn)變。開放共享是體育產(chǎn)業(yè)綜合利用的一個方向，一方面要建立數(shù)字場館、智能化場館；另一方面，我們的體育要以人民為中心，向社區(qū)開放、向百姓開放。習(xí)總書記親自謀劃和推動全民健身事業(yè)，把全民健身作為全面建成小康社會的重要組成部分。我們要把滿足人民健身需求、促進(jìn)人的全面發(fā)展作為體育工作的出發(fā)點和落腳點，落實全民健身國家戰(zhàn)略，不斷提高人民健康水平。面對疫情大考，科學(xué)健身對提高身體素質(zhì)、增強(qiáng)抗疫信心發(fā)揮著重要作用，我們有信心把這項工作做好，為湖北疫后重振發(fā)揮我們的體育力量。