5月17日，武漢體育中心在游泳館307會(huì)議室召開體育場(chǎng)館職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)驗(yàn)交流培訓(xùn)。李寶蘭、沈擂、王志明三位同事受公司委派參加了上月由中國(guó)體育場(chǎng)館協(xié)會(huì)舉辦的體育場(chǎng)館職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)班，在經(jīng)歷五天專業(yè)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)考察之后，首次將自己的學(xué)習(xí)心得與公司員工進(jìn)行分享交流。

李寶蘭首先就體育場(chǎng)館改革的前景、難點(diǎn)及突破口進(jìn)行解讀，強(qiáng)調(diào)應(yīng)當(dāng)消除體制機(jī)制的束縛，全面激活場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)主體的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性，充分將互聯(lián)網(wǎng)+技術(shù)滲透并運(yùn)用到場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)工作中。沈擂隨后從營(yíng)銷基本理論出發(fā)，將體育賽事運(yùn)營(yíng)、體育培訓(xùn)、場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)、體育社交等與營(yíng)銷相結(jié)合，認(rèn)為應(yīng)當(dāng)以先進(jìn)的營(yíng)銷模式推動(dòng)場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)的發(fā)展。王志明最后以上海八萬人體育場(chǎng)為例，分析了現(xiàn)代體育場(chǎng)館投資、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)與管理經(jīng)驗(yàn)，為武體中心場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)與建設(shè)提供了最新的資訊和專業(yè)的建議。

此次培訓(xùn)是綜合部按照公司2018年度培訓(xùn)計(jì)劃舉辦的首次培訓(xùn)心得交流。在新公布的年度培訓(xùn)計(jì)劃中，新增了員工外出參觀交流和培訓(xùn)心得交流的內(nèi)容，旨在擴(kuò)大培訓(xùn)項(xiàng)目的覆蓋面，豐富培訓(xùn)組織形式，提升全體員工的體驗(yàn)感和參與度。在交流討論環(huán)節(jié)，各位同事也紛紛建言，希望公司提供更多實(shí)地考察交流的機(jī)會(huì)，并依據(jù)公司各部門職能分工確定專業(yè)性、個(gè)性化的培訓(xùn)主題，與行業(yè)場(chǎng)館單位做深入交流，進(jìn)一步提升培訓(xùn)工作的實(shí)效性和針對(duì)性。

（林凱）